Flat vs. Struttura organizzativa gerarchica

Una struttura organizzativa è il metodo che un'organizzazione impiega per delineare linee di comunicazione, politiche, autorità e responsabilità. Determina l'entità e la natura del modo in cui la leadership viene diffusa in tutta l'organizzazione, nonché il metodo con cui fluiscono le informazioni. Le organizzazioni comunemente adattano una struttura piatta o gerarchica.

Struttura organizzativa piatta

Un'organizzazione piatta si riferisce a una struttura organizzativa con pochi o nessun livello di gestione tra la direzione e i dipendenti a livello di personale. L'organizzazione piatta controlla meno i dipendenti, promuovendo al contempo il loro maggiore coinvolgimento nel processo decisionale.

Vantaggi di una struttura piatta

  • Aumenta il livello di responsabilità dei dipendenti nell'organizzazione.

  • Rimuove i livelli di gestione in eccesso e migliora il coordinamento e la velocità di comunicazione tra i dipendenti.

  • Un minor numero di livelli di gestione incoraggia un processo decisionale più semplice tra i dipendenti.

  • L'eliminazione degli stipendi del middle management riduce i costi di budget di un'organizzazione.

Svantaggi di una struttura piatta

  • I dipendenti spesso non hanno un capo specifico a cui riferire, il che crea confusione e possibili lotte di potere tra i dirigenti.

  • Le organizzazioni piatte tendono a produrre molti generalisti ma non specialisti. La funzione lavorativa specifica dei dipendenti potrebbe non essere chiara.

  • La struttura piatta può limitare la crescita a lungo termine di un'organizzazione; la direzione può decidere contro nuove opportunità nel tentativo di mantenere la struttura.

  • Le organizzazioni più grandi lottano per adattare la struttura piatta, a meno che l'azienda non si divida in unità più piccole e più gestibili.

Struttura organizzativa gerarchica

Un'organizzazione gerarchica segue la struttura di una piramide. Ogni dipendente dell'organizzazione, tranne uno, di solito l'amministratore delegato, è subordinato a qualcun altro all'interno dell'organizzazione. Il layout è costituito da più entità che scendono nella base dei dipendenti a livello di personale, che siedono nella parte inferiore della piramide.

Vantaggi di una struttura gerarchica

  • I dipendenti riconoscono livelli definiti di leadership all'interno dell'organizzazione; autorità e livelli di responsabilità sono evidenti.

  • Le opportunità di promozione motivano i dipendenti a ottenere buoni risultati.

  • Le strutture gerarchiche promuovono lo sviluppo dei dipendenti come specialisti. I dipendenti possono restringere il campo di intervento e diventare esperti in funzioni specifiche.

  • I dipendenti diventano fedeli ai loro reparti e cercano il miglior interesse della loro area.

Svantaggi di una struttura gerarchica

  • La comunicazione tra i diversi dipartimenti tende ad essere meno efficace rispetto alle organizzazioni semplici.

  • La rivalità tra i dipartimenti può infiammarsi quando ogni dipartimento prende decisioni a vantaggio dei propri interessi piuttosto che dell'organizzazione nel suo insieme.

  • L'aumento della burocrazia spesso ostacola la velocità di cambiamento di un'organizzazione. Potrebbe essere necessario un tempo maggiore per rispondere ai client.

  • Gli stipendi per più livelli di gestione aumentano i costi di un'organizzazione.